“Wat heeft Furby met
Organisatie Verandering te maken? Veranderen is niet gemakkelijk en kent
allerlei verschijningsvormen. Wij vragen ons vooral of hoe je verandering bottom-up
aan de praat krijgt. Hoe krijg je nu de PK’s op de weg? In dit artikel leggen
we uit hoe Furby jou hierbij helpt!”
Geert-Jan de Steur*
Furby is een knuffelbeest voor kinderen. Je hebt bijvoorbeeld Furby Cool White, Furby
Starry Night, Furby Cool Mohawk, enz. Maar Furby is niet een gewoon knuffelbeest.
Nee, Furby kan ook praten. Furby heeft een geheel eigen taal ontwikkeld waar
kinderen dol op zijn en die hen meeneemt in een fantasiewereld. Het leert
kinderen om te knuffelen en te verzorgen. Het leert kinderen sociaal gedrag
aan. Het leert kinderen een andere taal te spreken. Samenvattend leert het
kinderen dat als je ergens tijd en aandacht in stopt, je ook tijd en aandacht
terug ontvangt. Furby heeft alles wat de moderne ouder ontbeert: tijd,
aandacht, en sociaal contact met je kinderen.
Furby is in essentie een tool, een apparaat dat kan spreken
en reageert op beweging. Maar toch heeft dit apparaat al een bijzondere plaats veroverd
in het opvoedkundige domein. “Furby bepaalt maar Furby beperkt ook”, zo hoorde
ik onlangs op de radio een vooraanstaand opvoedkundige zeggen. Zij bedoelde
daarmee dat uit onderzoek blijkt dat Furby een enorme ondersteuning is voor
ouders bij de opvoeding van hun kroost. Echter als je Furby zonder gevoel inzet
en kinderen, uit gemakzucht, overmatig lang met dit knuffelapparaat laat spelen,
dan gaat het opvoedkundige effect juist weer verloren en dan beperk je juist de
ontwikkeling. Het gaat er dus om de juiste balans te zoeken.
Zien jullie de relatie met veranderen al? Nee? Komt ie!
De
moderne veranderaar heeft het er maar druk mee om alle reguliere top-down
methoden en technieken in de lucht te houden. Zo moet hij/zij zijn project aan
de praat krijgen, hij moet processen in kaart brengen, hij moet leaner dan Lean
zijn en vooral ook Agile en Scrumm. En hij/zij moet natuurlijk een
verandermethode beheersen die wetenschappelijk geheel verantwoord is. Vooral
moet hij/zij alles tegelijkertijd kennen en kunnen. Hij/zij heeft het zo druk
zelfs dat ie eigenlijk geen tijd, aandacht, en sociaal contact met de
werkvloer kan onderhouden. De werkvloer is blijkbaar out of scope!
Gelukkig hebben we Furby DB54 nog!
Onze Furby-Look-a-Like zorgt ervoor dat iedereen vóóraf
aanhaakt aan verandering waardoor de doorlooptijd van verandertrajecten korter
worden. Onze Furby knuffelt medewerkers, zingt met managers en daagt directies
uit. Onze Furby geeft iedereen spelenderwijs een vast handvat zodat je opnieuw leert
tijd, aandacht en sociaal contact met elkaar te maken. Hierdoor is er voor
directies, managers en medewerkers beter resultaat te behalen vanuit bewustwording
en betrokkenheid. Dat scheelt geld en tijd. Mocht je in 2014 meer resultaat
willen halen uit je bestaande organisatie of transities sneller wilt uitvoeren dan is het tijd om Furby DB54 in
huis te halen!
*Geert-Jan de Steur
is veranderaar pur-sang en eigenaar van DrawBridge54® (info@drawbridge54.nl)
Noot:
Furby
is een geregistreerd trademark van Tiger
Electronics onderdeel van Hasbro (ik heb
helaas geen aandelen!)
Geen opmerkingen:
Een reactie posten