Jonge leiders over veranderen!

Hebt u het ook gelezen in de financiële Telegraaf van zaterdag 6 juni 2010? Het was een historische en gedenkwaardige dag want jonge leiders spraken zich uit over het nieuwe leiderschap. Toen ik de kop zag bedacht ik mij geen moment, ik ben meteen gaan lezen. Zo’n kans krijg je maar een keer want dit was zo uniek volgens de Telegraaf. In hele groooottte letters stond erboven:“Jonge leiders formuleren hun grote idealen” en “Handvest voor nieuw leiderschap” gepresenteerd op Young Bilderberg conferentie.

Laat deze eerste alinea nu eens tot u door dringen. Neem daar even de tijd voor. Bedenk dan wat er volgens u in dat handvest of charter zou moeten staan. Iets diepzinnigs misschien of iets nieuws of innovatiefs, iets baanbrekendst waar niemand aan gedacht heeft, iets dat vanuit een andere optiek bekeken wordt en waar iedereen aan voorbij is gegaan de afgelopen 100 jaar?

Of is het iets dat zo voor de hand ligt dat als u het gelezen hebt u even lam geslagen in een hoekje moet bijkomen. Ik dacht zelf dat we op “gesloten deuren” werden getrakteerd. Ik dacht, iemand gaat ons verlossen uit de ellende van de afgelopen 2 jaar en komt met iets geniaals op het gebied van leiderschap en veranderen. Misschien iets waar we weer de komende 100 jaar op kunnen teren. Dat dacht ik dus echt, naïef? Ja ongelofelijk naïef. Hoe dom kun je zijn als je en de Telegraaf en de jonge leiders van de toekomst vertrouwd? Lees het zogenaamde handvest hieronder nu eens aandachtig door en vertel mij wat uw gevoel daarbij is. Ik wacht wel even……………………………..!

Het handvest voor nieuw leiderschap:

1. Leiders moeten in hun gedrag een voorbeeld zijn voor anderen
2. Leiders sturen op vertrouwen en niet dmv macht
3. Leiders zijn ambitieus en innovatief in hun aanpak
4. Leiders hanteren een balans tussen groei en de belangen van de stakeholders
5. Leidershanteren een langetermijnperpectief
6. Leiders beheersen zich in het verwerven van inkomen

En? Wat is uw gevoel of uw waarneming of uw perceptie of uw oordeel? Ik weet overigens ook wel dat het klopt. Maar het kan toch niet zo zijn dat we nu opeens een samenvatting van alle management trainingen van de afgelopen jaren op papier gaan zetten en dit gaan delen met heel Nederland omdat slechts enkelen toen niet opgelet hebben? Het kan toch niet zo zijn dat daar waar de nood het hoogst is en we oplossingen zoeken voor thema’s als strategische heroriëntaties, herstructureringen, herfinancieringen, medewerkers weer in beweging krijgen, subsidies, enz we dat op gaan lossen door een leiderschapvorm die het Jip en Janneke tijdperk nog niet ontsproten is. En wat helemaal beroert is, is dat dit ons als serieuze kost gevoerd wordt door de volgende generatie leiders. En wat nog beroerder is, is dat er nog aandacht aan besteed wordt ook. En wat nog beroerder is, is dat ik het nog gelezen heb ook. En wat nog beroerder is, is dat ik er ook geen oplossing voor heb maar dat ik wel heel graag gewoon mijn werk goed wil doen. Net zoals vroeger toen de wereld nog simpel was en niet iedereen mee liep te kakelen met van alles en nog wat. En zeker niet over serieuze onderwerpen als leiderschap want dat was alleen voor intellectuelen voorbehouden. De rest van de bevolking wilde gewoon werken en daarna naar huis en een biertje drinken en een fatsoenlijke voetbalwedstrijd zien zonder commentaar met een oordeel.

Laten we nou met z’n allen gewoon gaan werken, zowel nu als in de toekomst. Laten we op houden dingen uit te vinden die er allang zijn. Laten we er nu eens gewoon naar handelen!